Confronté à la protestation des joueurs sur le prize money, Roland-Garros rappelle la spécificité de son modèle et se dit prêt à des « échanges directs »
La Fédération Française de Tennis rappelle notamment dans sa réponse aux joueurs que l’essentiel de ses recettes a vocation à développer le tennis en France et à l’international.
Amélie Mauresmo et Gilles Moretton, 2025 | © Dante Badano / PsNewz
Diplomatique mais ferme sur l’essentiel. La position de la Fédération française de tennis face à la rébellion des joueurs sur le volume du prize money de Roland-Garros 2026 consiste à rappeler la spécificité de son modèle économique et l’ensemble des investissements réalisés pour le bien-être des joueurs, sans qu’il soit possible à ce stade de savoir si les choses peuvent évoluer avant le début du tournoi, le 24 mai, ou si cette réponse va prévenir toute escalade de la part des joueurs, réunis dans un comité informel au nom de code Red Eye.
Le communiqué officiel des joueurs et le décryptage de cette crise sont disponibles sur la version anglaise de Tennis Majors.
« En 2026, le tournoi de Roland-Garros proposera une dotation totale de 61,7 millions d’euros, soit une augmentation de 9,53 % par rapport à 2025 et d’environ 45 % depuis 2019, rappelle la FFT dans une réponse écrite envoyée mardi à Tennis Majors. Cela reflète un engagement constant en faveur de l’augmentation de la rémunération des joueurs au fil du temps. »
La FFT a choisi d’orienter une part significative de ces augmentations vers les joueurs éliminés lors des premiers tours.
« La Fédération Française de Tennis a choisi d’orienter une part significative de ces augmentations vers les joueurs éliminés lors des premiers tours du tableau principal et des qualifications, avec des hausses supérieures à 11 %, afin de mieux soutenir ceux qui dépendent le plus des gains en tournoi pour financer leur saison. » Cette précision est une réponse implicite aux demandes des vingt signataires, qui représentent les meilleurs joueurs du monde (dont Sinner, Alcaraz, Sabalenka et Swiatek), consistant à obtenir l’engagement des tournois du Grand Chelem pour le développement de la carrière des joueurs à long terme.
« Au-delà de la dotation, le modèle de Roland-Garros repose sur un cadre économique spécifique, fait valoir la fédération. La FFT est une organisation à but non lucratif, et l’ensemble des revenus générés par le tournoi est réinvesti dans Roland-Garros, ainsi que dans le développement du tennis en France et à l’international. »
« Cela inclut un soutien direct au développement du tennis au niveau des clubs, des programmes de formation et de parcours de performance, un engagement fort en faveur du tennis féminin, du tennis inclusif et du tennis fauteuil, ainsi que des contributions significatives au développement du tennis international via la Fédération Internationale de Tennis. »
400 millions à amortir pour le nouveau Roland-Garros
La FFT rappelle également avoir complètement rebâti Roland-Garros pour accueillir les joueurs et le public dans un nouvel écrin, porté à maturité entre 2020 et 2021. « La FFT a également récemment investi plus de 400 millions d’euros dans les infrastructures de Roland-Garros, notamment afin d’améliorer les conditions d’accueil des joueurs ainsi que les services sur site. »
Alors qu’une nouvelle réunion devrait être engagée entre les joueurs à Rome, avant l’arrivée progressive des joueurs à Paris pour Roland-Garros (18 mai – 7 juin), la FFT affirme sa disponibilité pour un « échange direct » et affirme pratiquer un « dialogue continu » avec eux.
« La Fédération Française de Tennis reste pleinement engagée dans un dialogue continu avec l’ensemble des parties prenantes du tennis mondial et se tient à la disposition des joueurs pour échanger directement avec eux. » L’absence de concertation est précisément un des principaux reproches adressés par les membres du comité RedEye à la FFT. Celle-ci, conclut le communiqué, « poursuivra ses efforts afin d’améliorer les conditions globales des joueurs, en cohérence avec ses responsabilités et son modèle ».
